En ese sentido, el alcalde de Los Realejos, Adolfo González, reivindicó que Los Realejos es la localidad con más camas de turismo rural de Tenerife. “El turismo rural y activo son dos sectores que se complementan perfectamente en el municipio y en todo el norte de Tenerife”, señaló.

La consejera delegada de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani, aseguró que Tenerife es la isla con más empresas del sector de toda Canarias. “Estamos abogando por las experiencias sostenibles”, aseguró. Sobre la regulación en espacios naturales como el Teide, indicó que “van a servir de nexo y van a defender los intereses del sector turístico”.

El presidente de Ecoactiva Canarias y ANETAE, José Luis Echevarría, resaltó la cantidad de empresas del sector en la isla tinerfeña, que se sitúan en torno a 500. En toda Canarias el sector emplea a más de 4.000 personas, una cifra que se espera multiplicar con el nuevo Decreto. Sobre el tema de las alertas, solicitó “zonificar las alertas”, ya que “la suspensión de actividades es un menoscabo para la empresa, pero también para el destino”.

El consultor turístico, Raúl Temprano, explicó el trabajo realizado con el nuevo Decreto de Turismo Activo, que marcará una nueva etapa para esta actividad en las Islas.

Regulación en el Parque Nacional del Teide

La primera mesa se centró en la regulación en el Parque Nacional del Teide y los retos que plantea su regulación y gestión en el contexto actual, lo que genera mucha controversia entre las empresas. La consejera delegada Dimple Melwani y el director insular de Medio Natural del Cabildo de Tenerife, Pedro Manuel Millán, expusieron la problemática y plantearon la necesaria cooperación para dar una salida satisfactoria a las empresas de Turismo Activo y Ecoturismo, que les permite seguir operando de manera normal y segura.

Mesas redondas y futuro del Turismo Activo

El encuentro concluyó con una mesa redonda centrada en el presente y futuro del Turismo Activo y el Ecoturismo en Canarias en la que participaron el CEO de GaiaTours, Sergio González; el CEO de El Cardón NaturExperience, Valerio del Rosario; la CEO de Ecolandlovers – Guía en Lanzarote, María Condo, y el CEO de AstroEduca, Frank A. Rodríguez. [ECOACTIVA CANARIAS]

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Las Jornadas servirán como espacio de encuentro, reflexión e intercambio de experiencias sobre el desarrollo turístico de la isla

El Cabildo de La Palma, a través de la Consejería de Turismo que dirige Raquel Rebollo, organiza las Jornadas de Turismo Rural y Activo, una iniciativa enmarcada en el Plan de Sostenibilidad Turística de la Isla de La Palma – Reserva Mundial de la Biosfera y que tendrán lugar del 15 al 17 de junio.

La consejera de Turismo del Cabildo de La Palma, Raquel Rebollo, destaca la importancia de generar espacios de encuentro que permitan fortalecer la colaboración entre los diferentes agentes del sector y avanzar hacia un modelo turístico cada vez más sostenible, competitivo y adaptado a las singularidades de la isla.

El acto central de estas jornadas tendrá lugar el próximo 17 de junio, entre las 09:00 y las 15:00 horas, en la Casa Salazar de Santa Cruz de La Palma, donde se celebrarán distintas charlas informativas y mesas de debate centradas en el turismo rural, activo y sostenible.

La jornada reunirá a expertos, profesionales, empresas y entidades vinculadas a estos ámbitos, convirtiéndose en un foro para el análisis, la reflexión y el intercambio de experiencias en torno a los desafíos y oportunidades que presenta el desarrollo turístico de la isla de La Palma.

Las personas interesadas en asistir podrán formalizar su inscripción a través de este https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfXZD-0mBHxel9KQiny9yflHkNTYtZScbkKnXciK2y1wTXG_w/viewform

Actividades complementarias

Además de la jornada técnica, el programa contempla dos actividades complementarias dirigidas a estudiantes de la Isla, con el objetivo de fomentar el conocimiento del entorno natural y sensibilizar sobre la importancia del turismo sostenible.

La primera de ellas tendrá lugar el 15 de junio, con una ruta guiada de senderismo en el Pinar de Garafía, dirigida al alumnado de los centros educativos del norte de La Palma.

Por su parte, el 16 de junio se llevará a cabo una proyección de documentales sobre naturaleza, alojamientos rurales y turismo sostenible, destinada al alumnado del I.E.S Puntagorda.

Con estas jornadas, el Cabildo de La Palma reafirma su compromiso con el impulso de un modelo turístico sostenible que contribuya al desarrollo socioeconómico de la isla, favorezca la conservación de sus valores naturales y culturales y genere nuevas oportunidades para el tejido empresarial vinculado al sector. [Cabildo de La Palma]

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29 de mayo de 2026. El Cabildo de Tenerife ha aprobado hoy (viernes) un total de 32 propuestas para impulsar la atención a las personas, la vivienda; la movilidad sostenible y el apoyo a los sectores estratégicos, entre otros asuntos. Así lo pusieron de manifiesto la presidenta de la Corporación insular, Rosa Dávila, y el vicepresidente, Lope Afonso, durante el Debate del Estado de la isla de Tenerife.

El Pleno aprobó las diez propuestas de resolución presentadas por Coalición Canaria, centradas en los principales retos estratégicos de la isla. Entre las medidas respaldadas destaca la petición al Gobierno de España para establecer una tarifa energética específica que garantice la viabilidad de los proyectos de energía geotérmica en Canarias, favoreciendo la inversión privada y consolidando a Tenerife como referente en transición energética y descarbonización. También salió adelante la reclamación para incluir los vuelos y barcos de residentes canarios en el programa estatal ‘Verano Joven’, así como la exigencia de mantener la gratuidad del transporte público terrestre en Canarias durante 2025 y 2026.

El pleno también dio luz verde a iniciativas vinculadas a la economía circular, la identidad cultural y los derechos sociales. Entre ellas figura la adaptación de la normativa estatal y europea sobre residuos a la realidad de las regiones ultraperiféricas, con el objetivo de compensar los sobrecostes derivados de la insularidad y avanzar hacia un modelo de tratamiento y valorización de residuos dentro de la isla. Asimismo, se aprobó reforzar la financiación destinada a la formación y promoción de la artesanía y la indumentaria tradicional, además de impulsar un Pacto Insular por la Diversidad LGBTIQA+ para combatir los discursos de odio y promover políticas públicas de igualdad, sensibilización y protección de derechos.

Las propuestas aprobadas incluyen además la petición al Estado para flexibilizar la regla de gasto y permitir que las administraciones saneadas puedan invertir sus remanentes sin penalizaciones. El pleno respaldó igualmente el impulso del programa “Tenerife, de la información geográfica a la inteligencia territorial”, orientado a desarrollar un Gemelo Digital Insular para mejorar la planificación y la toma de decisiones públicas. En el ámbito administrativo y social, se acordó actualizar las condiciones laborales del personal del Cabildo mediante la renovación de los acuerdos vigentes desde 2014 y reforzar las políticas de prevención y promoción de la salud, con especial atención a la salud mental, las enfermedades crónicas, las adicciones y las patologías emergentes, así como seguir demandando al Ministerio de Cultura del Gobierno de España, el regreso a Tenerife de la Momia del Barranco de Erques expuesta en el Museo Arqueológico Nacional de Madrid.

Asimismo, el Partido Popular logró el respaldo a sus 10 propuestas de resolución, enfocadas en seguir impulsando políticas insulares que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los tinerfeños y a sentar las bases para que el futuro de Tenerife gire en torno a ejes como el desarrollo sostenible, el equilibrio territorial, la cohesión social. Estas 10 propuestas abordan los retos para dar respuesta a la emergencia habitacional, fortalecer la seguridad o facilitar oportunidades a los jóvenes de la isla.

Estas propuestas están orientadas al refuerzo de servicios públicos, la dinamización de la economía insular, la promoción de viviendas públicas y la mejora de la seguridad de la isla.

Entre las medidas que fueron apoyadas por el pleno destaca la realización de un estudio para que la corporación pueda actuar como avalista para que los jóvenes puedan acceder al mercado de vivienda de alquiler. También en materia de vivienda, el pleno dio luz verde a una propuesta para instar al Parlamento autonómico a modificar la Ley del Suelo de Canarias, para permitir la construcción de viviendas de protección oficial mediante proyectos de interés insular o autonómico, agilizando así la respuesta institucional a la demanda de vivienda asequible.

En el ámbito sanitario, se aprobó una propuesta para apostar por un programa de salud que estimule el ejercicio físico, orientado a la recuperación y autonomía de las personas con enfermedades crónicas, mientras que en materia de Igualdad, se acordó instar al Ministerio de Igualdad a transferir directamente a los cabildos los fondos del Pacto de Estado contra la Violencia de Género.

En el ámbito económico, el pleno respaldó el impulso de la Zona Franca de Tenerife al entorno del puerto de Granadilla, con el objetivo de atraer inversión, generar empleo y consolidar a Tenerife como un enclave logístico estratégico en el Atlántico.

En materia fiscal, la corporación insular respaldó reclamar al Gobierno de España la deflactación del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, así como la actualización de mínimos y deducciones, con el fin de aliviar la pérdida de poder adquisitivo de los tinerfeños ante la inflación.

Por otro lado, y a propuesta del Partido Popular, el pleno acordó instar al Gobierno de España a declarar la profesión de riesgo para la Policía Nacional y la Guardia Civil, así como reconocer y distinguir la labor de las protectoras de animales en Tenerife, como manifestación del compromiso del Cabildo con la protección y la defensa de los animales.

En cuanto al PSOE obtuvo el respaldo a cuatro propuestas de resolución relativas prevención integral de violencia de género y el fortalecimiento de la estructura de políticas públicas de igualdad; la defensa de la pesca artesanal; la creación de un comité insular de asesoramientos científico y técnico ante emergencias sanitarias y humanitarias en Tenerife y las inversiones aeroportuarias en Tenerife recogidas en el DORA 2027- 2031.

Por su parte, el Grupo Mixto logró el respaldo de ocho propuestas consistentes en instar al a FECAI, al Gobierno de Canarias y a la FECAM a poner en marcha un foro de trabajo que estudie el fenómeno del chabolismo y un protocolo de actuación urgente para su erradicación; el fomento del turismo rural y rehabilitación de las zonas turísticas maduras del sur y norte de la isla; actuaciones en materia de movilidad; la puesta en marcha de un Plan Integral de Soberanía Alimentaria y defensa del producto local: la reducción de tasas y simplificación administrativa; la defensa de la identidad cultural y tradiciones canarias; las infraestructuras prioritarias y la atención Sociosanitaria. [Cabildo de Tenerife]

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Comercialización

En el ámbito de la comercialización, la oportunidad está en seguir consolidándose como un producto exclusivo y de alta calidad. El café de Agaete, ligado a pequeñas producciones familiares en el Valle, ni puede ni quiere competir en volumen, inclinándose por crecer desde el valor mediante una mejor comunicación de su historia, certificaciones de origen, producción ecológica y venta directa. El desarrollo de experiencias vinculadas al café, como visitas a fincas, catas o turismo rural, permite además generar ingresos complementarios y acercar al consumidor/a al origen del producto, fortaleciendo su identidad.

Relevo generacional

El relevo generacional preocupa en el mundo rural y el sector primario en Agaete no es indiferente. Tal y como expresan las familias productoras, integrar a jóvenes agricultores/as implica abrir la puerta a nuevas ideas y pasa necesariamente por la digitalización, tecnología respetuosa con el territorio y la innovación en la diversificación. Mejorar la rentabilidad y dignificar el trabajo agrícola son algunas de las bazas para que las nuevas generaciones vean el café del Valle con proyección y un proyecto de vida con futuro.

Dependencia climática

El principal desafío es la dependencia climática, ya que la fragilidad de una producción pequeña y la misma orografía del territorio le expone de una forma determinante a los fenómenos climáticos como olas de calor, borrascas o fuertes vientos. Sin embargo, el propio modelo tradicional ya ofrece una base resiliente. Mantener y potenciar la sombra, la biodiversidad y el cuidado del suelo ha servido de red de seguridad para este cultivo durante 200 años, por lo que apostar por el saber tradicional para amortiguar los efectos del cambio climático toma valor como herramienta de supervivencia. A esto se suman mejoras como la gestión eficiente del agua o herramientas sencillas de seguimiento climático que permitan anticiparse a cambios usando la tecnología para optimizar cada parte del proceso sin perder la esencia.

Estrategias de futuro

La prevención y la adaptación, la mejora de la rentabilidad buscando nuevas vías de diversificación económicas sin incrementar el volumen, o la divulgación del saber tradicional entre las nuevas generaciones se plantean como posibles aliados para afrontar retos del futuro. Apostar por la calidad, el valor añadido, la sostenibilidad real y la conexión directa con el consumidor/a le permite no solo hacer frente a los desafíos, sino posicionarse como un modelo de futuro para la agricultura a pequeña escala. Más que resistir, se trata de evolucionar desde sus propias raíces.

Sujeto al clima

El café se cultiva principalmente en pequeñas explotaciones distribuidas por el valle, donde alrededor de unas 50 familias sostienen el sistema productivo. Este modelo supone un reto por su alto coste de producción, principalmente por la mano de obra y horas de trabajo en la recolección manual selectiva. Sin posibilidad de hacer frente a precios industriales, el café de Agaete se ha centrado en la especialidad, en la experiencia interpretativa del cultivo y su degustación. El desafío clave es mantener un estándar de calidad alto en un sistema sujeto a la alta variabilidad natural. La irregularidad de la floración, la maduración escalonada del fruto y las diferencias en la localización de las parcelas hacen que cada cosecha sea distinta, lo que exige un control extremadamente cuidadoso en la recolección y el procesado. En sistemas pequeños, cualquier desviación en la selección del fruto o en el secado puede tener un impacto proporcionalmente mayor en el lote final, por lo que la calidad está estrechamente vinculada al seguimiento casi individualizado de cada planta y altamente sensible a plagas o fenómenos meteorológicos. El café de Agaete ha logrado posicionarse en un nicho de mercado diferenciado de exclusividad, trazabilidad y narrativa cultural, por lo que su principal reto no es ampliar la escala, sino garantizar la viabilidad económica de un modelo agrícola artesanal que depende tanto del territorio como del trabajo humano que lo sostiene, con desafíos cercanos que tienen en el turismo un gran aliado para su supervivencia.

La presente comunicación forma parte de una campaña de refuerzo de la información del Programa de Valorización del Café de Agaete liderado por la Asociación para el Desarrollo y Fomento Agropecuario del Municipio de Agaete (Agroagaete) enmarcada en el Proyecto Paraguas apoyado por AIDER Gran Canaria (7119 LEADER del Plan Estratégico de la Política Agraria Común). [AGROAGAETE]

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