La programación, que abarca desde julio hasta septiembre, incluye talleres creativos, experiencias en la naturaleza, actividades deportivas, ocio tecnológico y propuestas de convivencia para fomentar la participación activa de la juventud de Santa Cruz.

El Ayuntamiento de Santa Cruz, a través del área de Juventud y Educación, presentó el miércoles, 23 de junio, la programación de verano 2026 de Distrito Joven durante la celebración del encuentro trimestral de la iniciativa juvenil, desarrollado en los Charcos de Valleseco.

El acto reunió a jóvenes participantes del programa en una jornada de convivencia y actividades al aire libre que sirvió como escenario para dar a conocer las propuestas que se desarrollarán durante los meses de julio, agosto y septiembre.

La programación ofrece más de una veintena de actividades dirigidas a la población joven del municipio, combinando formación, creatividad, deporte, ocio saludable, tecnología, convivencia y contacto con la naturaleza.

La programación ha sido diseñada para responder a los intereses y necesidades de la juventud santacrucera, fomentando la participación activa, el desarrollo personal y la creación de espacios de encuentro seguros e inclusivos durante el periodo estival.

El alcalde de Santa Cruz, José Manuel Bermúdez, destacó que «Distrito Joven se ha consolidado como una herramienta fundamental para acercar oportunidades de ocio, formación y crecimiento personal a nuestros jóvenes. Esta programación de verano demuestra el compromiso del Ayuntamiento con una juventud activa, participativa y conectada con su entorno, ofreciendo experiencias enriquecedoras que combinan aprendizaje, convivencia y diversión».

Por su parte, la concejala de Juventud y Educación, Charín González, señaló que «hemos diseñado una programación diversa e innovadora que permite a los jóvenes descubrir nuevas aficiones, desarrollar habilidades y generar vínculos con otros jóvenes del municipio. Apostamos por actividades que fomentan valores como la sostenibilidad, el respeto por el medio ambiente, la creatividad, la actividad física y el uso responsable de las nuevas tecnologías».

Julio: creatividad, naturaleza y convivencia

La programación arrancará en julio con propuestas artísticas como el taller de Urban Sketching (Dibujo Rápido) y Crea tu Propio Fanzine, orientadas al desarrollo de la creatividad y la expresión personal.

Además, se celebrarán actividades de contacto con el entorno natural como el Sendero Valleseco y un Sendero con Acampada Intermunicipal en Casa Manresa (Tacoronte), fomentando la convivencia juvenil y la educación ambiental.

Asimismo, Distrito Joven participará activamente en la Tenerife Lan Party (TLP) 2026, acercando a los jóvenes asistentes las iniciativas y recursos que desarrolla el programa municipal.

Agosto: ocio saludable, deporte y tecnología

Durante el mes de agosto, la playa de Las Teresitas será escenario de varias actividades de ocio saludable como el Mañaneo Joven y el Tardeo Joven, que combinarán talleres creativos, deportes, juegos y dinámicas de convivencia.

La programación incluirá también el Taller de Escultura con Barro, la Excursión en Barco a Antequera, una experiencia única para conocer el litoral de Anaga, y una nueva actividad de Sendero y Acampada en Cueva Bermeja, centrada en la convivencia intergeneracional y el acercamiento al mundo rural.

Los amantes de la tecnología y los videojuegos podrán participar además en el taller Total Gaming, donde se fomentarán habilidades como el trabajo en equipo, la estrategia y el juego responsable.

Septiembre: deporte, aventura y cierre del verano

El mes de septiembre ofrecerá actividades deportivas como el taller de Iniciación al Pádel, así como propuestas tecnológicas y creativas como Introducción a Blender y Crea y da Vida a tus Personajes Favoritos, centrada en el dibujo digital y el universo anime.

Entre las experiencias más destacadas figura el Ascenso al Pico del Teide con pernoctación en el Refugio de Altavista, una actividad que combina aventura, educación ambiental y convivencia en uno de los espacios naturales más emblemáticos de Canarias.

La programación incluirá además el Campeonato Gaming Distrito Joven, que reunirá a jóvenes aficionados a los videojuegos en la Casa de la Juventud Lázaro Siliuto, y culminará con el gran encuentro trimestral Summer Ending, una jornada en la playa de Las Teresitas que combinará deportes acuáticos, actividades ambientales, juegos y dinámicas grupales.

Como cierre del verano, también se realizará una visita al Siam Park, una de las actividades más esperadas por los participantes, que permitirá disfrutar de una jornada de ocio en un entorno seguro y dinámico.

Con esta programación, el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife reafirma su apuesta por generar espacios de participación y desarrollo para la juventud del municipio, promoviendo alternativas de ocio saludable y experiencias que favorezcan el crecimiento personal, la socialización y la adquisición de nuevas competencias.

Las actividades serán gratuitas y contarán con plazas limitadas, por lo que las inscripciones se irán publicando progresivamente a través de los canales oficiales de Distrito Joven y del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife. [Ayto. Santa Cruz de Tenerife]

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La Dirección General de Emergencias del Gobierno de Canarias pondrá en marcha esta semana una nueva campaña de concienciación ciudadana para prevenir los incendios forestales durante los meses de mayor riesgo. La iniciativa, presentada hoy al Consejo de Gobierno por el consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas, Manuel Miranda, lleva por lema “No es mala suerte, es imprudencia” y pone el foco en la necesidad de extremar las precauciones para evitar que acciones cotidianas puedan desencadenar un incendio forestal.

La campaña recuerda que una gran parte de los incendios tienen su origen en descuidos o comportamientos evitables y advierte sobre algunos de los riesgos más habituales durante el verano, como el uso de maquinaria que genera chispas, especialmente segadoras y desbrozadoras, el lanzamiento de fuegos artificiales durante celebraciones populares o la realización de barbacoas en lugares no autorizados o sin las debidas medidas de seguridad. A través de anuncios en televisión, cuñas de radio, publicidad exterior y contenidos para redes sociales, la iniciativa busca trasladar un mensaje claro a la ciudadanía: la prevención comienza con cada gesto individual y evitar una imprudencia puede impedir que se produzca una emergencia de graves consecuencias para las personas, el patrimonio natural y los bienes materiales.

El consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas, Manuel Miranda, señaló que “la inmensa mayoría de los ciudadanos actúa con responsabilidad, pero basta una sola imprudencia para provocar daños irreparables”. En este sentido, hizo un llamamiento a la prudencia y recordó que “los incendios forestales no son fruto de la mala suerte ni de la casualidad; en muchas ocasiones tienen detrás una acción humana que podría haberse evitado”.

Miranda destacó además que “la mejor herramienta contra los incendios sigue siendo la prevención” y subrayó la importancia de respetar las restricciones que establezcan los cabildos insulares y seguir en todo momento las recomendaciones de los servicios de emergencias y protección civil. “La preparación frente a los incendios forestales no empieza cuando se declara un fuego, sino mucho antes, con planificación, coordinación y prevención durante todo el año. Cada minuto cuenta y por eso seguimos apostando por mejorar la coordinación, los sistemas de vigilancia y la capacidad de respuesta de todos los recursos implicados”, añadió.

En lo que va de año, Canarias ha registrado ya seis conatos de incendios forestales: uno en La Palma, cuatro en Gran Canaria y uno en Tenerife. Todos ellos pudieron ser controlados en sus fases iniciales gracias a la rápida intervención de los servicios de emergencia.

En este contexto, el consejero llamó especialmente la atención sobre las zonas de interfaz urbano-forestal, donde el riesgo adquiere una dimensión adicional. “No debemos olvidar que en las zonas de interfaz urbano-forestal la proximidad entre viviendas y masa forestal incrementa el riesgo para las personas y los bienes en caso de incendio”, destacó Miranda.

En años anteriores ha sido necesario activar de forma preventiva el Plan Especial de Protección Civil y Atención de Emergencias por Incendios Forestales de Canarias (INFOCA) fuera de la temporada de verano, una circunstancia directamente relacionada con los cambios que viene experimentando el clima. Estas nuevas condiciones han contribuido además a que los incendios forestales sean cada vez más intensos y difíciles de extinguir. Ante esta realidad, tanto el Gobierno de Canarias como los cabildos insulares han incrementado y reforzado los recursos destinados a la prevención, vigilancia y extinción de incendios forestales.

A lo largo de 2025 se contabilizaron 41 conatos de incendio, de los que 39 afectaron a menos de una hectárea, sin que ninguno llegara a convertirse en un gran incendio forestal gracias a la rápida intervención y coordinación de los distintos operativos.

Desde el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112 se insiste asimismo en la importancia de alertar de inmediato ante cualquier indicio de fuego o columna de humo y facilitar información precisa sobre la localización y características del incidente, permitiendo así una respuesta más rápida y eficaz de los equipos de intervención.

Más de 2.600 efectivos y 19 medios aéreos para la campaña de 2026

La campaña contra incendios forestales de este año contará con más de 2.600 efectivos de distintas administraciones y organismos, una cifra superior a la del pasado ejercicio, además de 202 autobombas forestales y 19 medios aéreos distribuidos por el Archipiélago.

Entre las principales novedades figura la incorporación de un tercer helicóptero de los Equipos de Intervención y Refuerzo en Incendios Forestales (EIRIF), que compartirá base con el helicóptero del Grupo de Emergencias y Salvamento (GES) en El Hierro. Asimismo, los EIRIF incorporan este año tres nuevas autobombas forestales ligeras, con capacidad para 2.300 litros.

El dispositivo volverá a contar además con 23 drones destinados a labores de vigilancia, prevención y apoyo a la extinción, seis de ellos pertenecientes al GES y 17 a los EIRIF. Estos equipos disponen de cámaras térmicas que permiten localizar puntos calientes durante la noche y facilitar las labores de remate y control de los incendios por parte de los efectivos desplegados sobre el terreno. [Gobierno de Canarias]

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El equipo de profesionales trabajó con alumnos de quinto y sexto de primaria de los CEIP Fañabé, Adeje y Los Olivos, así como con un grupo de jóvenes del proyecto «Escuela de Segunda Oportunidad», gestionado por la Fundación Don Bosco. En este sentido, Rodríguez Alonso señaló que este proyecto forma parte del trabajo transversal que el Ayuntamiento de Adeje lleva a cabo de forma continuada con los niños y jóvenes del municipio. La concejala explicó que «escuchar a los niños y jóvenes y ofrecerles un espacio real de participación es una línea de trabajo que mantenemos constantemente a través de diferentes departamentos municipales, en primer lugar porque su perspectiva nos aporta información que de otro modo no tendríamos, y en segundo lugar porque, a través de la práctica, les enseñamos a alzar la voz, a expresar sus preocupaciones y a aprender a gestionarlas».»

El proyecto se llevó a cabo entre septiembre de 2025 y mayo de 2026 mediante talleres en las aulas en los que los alumnos reflexionaron sobre lo que entienden por salud mental. La metodología utilizada incluyó el arte como herramienta para expresar esas ideas. En total, se celebraron 21 sesiones en siete clases de primaria, además de dos reuniones con el grupo juvenil de Don Bosco.

El proceso también generó un gran número de obras de arte y propuestas concretas. Entre los alumnos de primaria, las ideas incluían un parque comunitario compartido con animales, jornadas de juegos en familia en espacios públicos de todo el municipio, campamentos en la naturaleza organizados con apoyo municipal y rincones de meditación en los colegios. Una parte importante de las propuestas se centró también en potenciar la escucha activa de los niños, tanto en el ámbito familiar como en el escolar, y en reforzar los protocolos existentes para hacer frente al acoso escolar, un problema que los alumnos identificaron repetidamente como una prioridad para su bienestar.

En el caso de los jóvenes del grupo de la Escuela de Segunda Oportunidad de Don Bosco, las sesiones permitieron identificar preocupaciones relacionadas con el autocontrol emocional, el uso de la tecnología y la necesidad de espacios deportivos específicos. Como resultado, el grupo elaboró una propuesta de diseño para un centro deportivo juvenil, así como una composición musical y una noticia ficticia sobre los efectos positivos del autoconocimiento en los jóvenes del municipio.

Rodríguez Alonso añadió que las ideas y propuestas recopiladas durante este proceso se transmitirán a los diferentes departamentos municipales implicados, con el objetivo de utilizarlas como base para futuras acciones. Todas las obras de arte realizadas por los alumnos se han devuelto a los centros educativos para su exposición.

La sesión de clausura de esta primera edición contó también con la participación del Centro de Rescate de Mascotas de Adeje, dirigido por el concejal José Antonio López Delgado. El equipo profesional del centro acudió acompañado de algunos de los cachorros abandonados que están bajo el cuidado del Ayuntamiento de Adeje, con el fin de sensibilizar sobre la tenencia responsable de mascotas y la importancia de optar por la adopción cuando se toma la decisión de tener una mascota. [Comunicación Adeje]

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El reconocimiento distingue el trabajo desarrollado por una alumna de 3º de ESO del centro, Arabia Yamiley Mendoza Gutiérrez, cuya propuesta fue seleccionada por el jurado para dar nombre a las nuevas infraestructuras submarinas de fibra óptica que Canalink desplegará en Canarias. Los nombres elegidos, ’Atlántica’, ‘Teide’ y ‘Alisios’, identificarán tres de las principales conexiones que reforzarán la conectividad digital del archipiélago durante las próximas décadas.

En concreto, Atlántica será la denominación para el Proyecto RING, el sistema de cables de alta capacidad que formará un anillo uniendo Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote. Por otro lado, Teide dará nombre a la conexión submarina que enlazará Tenerife con la isla de El Hierro, mientras que Alisios identificará el futuro ramal internacional que conectará Fuerteventura con Tarfaya, en Marruecos.

El centro destinará la aportación económica recibida a la mejora de los recursos tecnológicos y educativos, contribuyendo a fortalecer las herramientas de aprendizaje y a fomentar el interés del alumnado por la innovación, la ciencia y las tecnologías de la información.

El consejero de Investigación, Desarrollo e Innovación del Cabildo de Tenerife, Juan José Martínez, señaló que iniciativas como esta “permiten acercar al alumnado proyectos tecnológicos de gran relevancia para Canarias y demostrar que la innovación también se construye desde las aulas”. Asimismo, destacó que los nombres seleccionados “reflejan la capacidad de los jóvenes para conectar el futuro digital de las islas con su identidad y su entorno”.

Por su parte, el consejero delegado de Canalink, Rubén Molowny, agradeció la participación de los estudiantes del centro educativo y subrayó que “su respuesta ha superado las expectativas, aportando ideas creativas y perfectamente alineadas con el espíritu de las infraestructuras”.

La alumna ganadora, Arabia Yamiley Mendoza, destacó que “ver que una idea que surgió en el aula pueda acabar dando nombre a infraestructuras reales es algo que todavía me cuesta creer”. También señaló que el proceso del concurso “ha sido una experiencia muy especial, porque nos ha permitido aprender sobre tecnología, pero también pensar en lo que representa Canarias y su conexión con el mundo”.

Acerca de Canalink

Canalink es una empresa de referencia en el sector de las telecomunicaciones submarinas a nivel nacional e internacional que presta servicio a operadores como Vodafone, Masorange y Maroc Telecom, entre otros. Dependiente del Cabildo Insular de Tenerife, el objetivo de la compañía es conectar Canarias con el mundo, a través de nuevas tecnologías y soluciones de conectividad a medida de cada cliente. [Cabildo de Tenerife, Prensa Cabildo – Prensacabildo@tenerife.es]

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Declaraciones de la presidenta del Cabildo

La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, ha destacado que este proyecto «no solo nos sitúa en la élite tecnológica, sino que nos permite construir un verdadero ecosistema de inteligencia artificial desde Tenerife para toda Europa».
«Es una apuesta estratégica para que nuestra isla no solo consuma tecnología, sino que la lidere, la desarrolle y la exporte», ha añadido Dávila, pues el proyecto de Bechtle implicaría concentrar en Tenerife la gestión de proyectos de supercomputación de clientes de España, Portugal, Italia, Grecia y otros países del entorno, con carga de trabajo garantizada desde el primer día a través de Bechtle Clouds y sus más de 70.000 clientes corporativos.

Infraestructura y ubicación

El centro operaría desde dos sedes complementarias: una técnica de misión crítica en las instalaciones del CPD D-ALiX del ITER en Granadilla y una corporativa y de innovación en el enclave Cuevas Blancas del Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, donde Bechtle ha formalizado ya un acuerdo de ubicación.

Catálogo de servicios

El catálogo de servicios se estructura en torno a cuatro líneas estratégicas, que corresponden a la inteligencia artificial y ciencia de datos, ingeniería avanzada, producción audiovisual y videojuegos y ciencia aplicada, en este caso para astrofísica, vulcanología y riesgos naturales, en colaboración con la empresa canaria Light Bridges.

Proyección de empleo y formación

Bechtle proyecta una plantilla que crecerá desde los 25 profesionales en el primer año hasta los 200 en el quinto, con un compromiso contractual vinculante del 20 % de ese volumen máximo (40 empleos altamente cualificados garantizados al año).
Para garantizar la captación de talento local, la empresa ha formalizado un acuerdo con la consultora Michael Page y prevé implementar el modelo dual alemán de la Universidad DHBW, con estancias formativas remuneradas para estudiantes canarios en laboratorios de IA en Alemania.

Inversión y proyecciones económicas

Bechtle asumirá una inyección de capital de aproximadamente 33 millones de euros a lo largo del contrato, estructurada en inversión en talento, infraestructura física, dinamización del ecosistema local (fondo de aceleración de startups y futura Cátedra Bechtle-ITER de Supercomputación e IA) y tracción comercial internacional.
La empresa también asume y financia el déficit operativo de los tres primeros ejercicios, proyectando un beneficio positivo superior a 1,2 millones de euros en el cuarto año, añade el Cabildo. [EFE]

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La empresa, mayor proveedor europeo de servicios TI, licita la adquisición del sistema de supercomputación del ITER (Instituto Tecnológico y de Energías Renovables) con una propuesta que trasciende el suministro de hardware para crear un centro de excelencia de impacto continental

09 de junio de 2026. La propuesta técnica de Bechtle plantea una plataforma convergente que unifica supercomputación tradicional, inteligencia artificial acelerada y servicios cloud privado bajo un único marco de gobierno. El sistema se articula sobre infraestructura Dell PowerEdge de última generación, con 12 nodos de cómputo CPU basados en procesadores AMD EPYC y 4 nodos GPU equipados con aceleradores NVIDIA H200, conectados mediante una red de hasta 400 GbE no bloqueante. El almacenamiento, basado en un filesystem paralelo Lustre con sistema de tiering automatizado, alcanza una capacidad bruta de más de 6,7 petabytes.

La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, destacó que “este proyecto no solo nos sitúa en la élite tecnológica, sino que nos permite construir un verdadero ecosistema de inteligencia artificial desde Tenerife para toda Europa. Hablamos de atraer inversión, generar hasta 500 empleos cualificados y ofrecer oportunidades reales a nuestro talento. Es una apuesta estratégica para que nuestra isla no solo consuma tecnología, sino que la lidere, la desarrolle y la exporte”.

En el plano de negocio, Bechtle propone la creación del Bechtle HPC & AI Hub – South Europe (B-HAIS) en Tenerife, que sería declarado el único hub de competencia HPC para el sur de Europa dentro del grupo durante toda la vigencia del contrato. Esto implicaría concentrar en la isla la gestión de proyectos de supercomputación de clientes de España, Portugal, Italia, Grecia y otros países del entorno, con carga de trabajo garantizada desde el primer día a través del marketplace europeo Bechtle Clouds y sus más de 70.000 clientes corporativos.

Para el vicepresidente de la multinacional Bechtle, esto es el primer gran paso para desarrollar en España un proyecto de alto interés europeo, “estamos centrados en crecer en España y Tenerife es el único lugar con el espacio y potencial necesario para hacerlo, centrados también en las personas y no solo en los beneficios, vamos a conseguir consolidar un hub teconologico sin precedentes en el sur de Europa”.

El centro operaría desde dos sedes complementarias: una sede técnica de misión crítica en las instalaciones del CPD D-ALiX del ITER en Granadilla, y una sede corporativa y de innovación en el enclave Cuevas Blancas del Parque Científico y Tecnológico de Tenerife (PCTT), donde Bechtle ha formalizado ya un acuerdo de ubicación.

Cuatro verticales de negocio ancladas al ecosistema canario

El catálogo de servicios del B-HAIS se estructura en torno a cuatro líneas estratégicas: inteligencia artificial y ciencia de datos (con entrenamiento soberano de modelos LLM bajo normativa europea); ingeniería avanzada (simulación CFD, FEM y gemelos digitales para industria y energía); media & entertainment (la Canary Render Farm para producción audiovisual y videojuegos); y ciencia aplicada (astrofísica, vulcanología y riesgos naturales, en colaboración con la empresa canaria Light Bridges).

Por su parte, el consejero de Innovación, Investigación y Desarrollo, Juan José Martínez, subrayó que “el nuevo Centro de Supercomputación del Atlántico supone un salto sin precedentes en nuestras capacidades tecnológicas, permitiendo a Tenerife entrar en el Top 500 mundial y consolidarse como hub de innovación en inteligencia artificial y computación avanzada. Esta infraestructura será clave para impulsar sectores estratégicos, atraer proyectos internacionales y generar nuevas oportunidades económicas y de empleo en la isla”.

Compromiso de empleo

Bechtle proyecta una plantilla que crecerá desde los 25 profesionales en el primer año hasta los 200 en el quinto, con un compromiso contractual vinculante del 20% de ese volumen máximo (40 empleos altamente cualificados garantizados al año). Al menos el 70% de los puestos serán cubiertos por personas oriundas o residentes en las Islas Canarias. Todos los contratos serán indefinidos.

El consejero de Innovación Juan José Martínez, añadió que este es el camino marcado hace 3 años y el que está creando las bases del futuro de Tenerife, “la diversificación económica pasa sin duda por el desarrollo de proyectos de este calibre, en el que empresas del sector tecnológico buscan talento canario para crear aquí el futuro de las grandes demandas actuales”.

Para garantizar la captación de talento local, la empresa ha formalizado un acuerdo con la consultora Michael Page y prevé implementar el Modelo Dual Alemán de la Universidad DHBW, con estancias formativas remuneradas para estudiantes canarios en laboratorios de IA en Alemania.

33 millones de euros en cinco años

Bechtle asumirá una inyección de capital de aproximadamente 33 millones de euros a lo largo del contrato, estructurada en inversión en talento (divisiones core y nearshore), infraestructura física en el PCTT, dinamización del ecosistema local (fondo de aceleración de startups y futura Cátedra Bechtle-ITER de Supercomputación e IA) y tracción comercial internacional. La empresa también asume y financia el déficit operativo de los tres primeros ejercicios, proyectando un beneficio positivo superior a 1,2 millones de euros en el cuarto año.

En este sentido, el alcalde de Granadilla de Abona, José Domingo Regalado, añadió que el municipio es la sede de múltiples empresas del sector, pero el desarrollo económico del mismo, pasa por la internacionalización. “Granadilla crece con futuro y proyecto sólido, de la mano conjunta con otras administraciones, la instalación de empresas europeas aquí nos permiten ampliar las fronteras de oportunidades para nuestros vecinos”.

Soberanía del dato y cumplimiento normativo como ventaja diferencial

La plataforma operará bajo certificación ISO 27001, cumplimiento del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en categoría media-alta, y plena alineación con el RGPD y la futura EU AI Act. Bechtle posiciona el B-HAIS como una alternativa europea soberana a los grandes hiperescaladores norteamericanos, con precios de cómputo estimados al menos un 25% por debajo de servicios equivalentes en AWS o Azure, gracias a las sinergias energéticas y de infraestructura que aporta el entorno del ITER. [Cabildo de Tenerife – Prensacabildo@tenerife.es]

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El próximo domingo 14 de junio a las 20:00 horas, el escenario del Pirámide de Arona Auditorium acogerá ‘Ignorancia Artificial 2.0’, el nuevo espectáculo del actor, escritor y comediante Alexis Valdés, una propuesta que combina humor mordaz, observación social y una mirada tan divertida como inquietante sobre el avance de la inteligencia artificial.

En esta nueva producción, Valdés invita al público a reflexionar sobre el futuro de la tecnología, el conocimiento y las contradicciones de la condición humana. A través de monólogos agudos, situaciones hilarantes y una ironía característica, el artista plantea una pregunta provocadora: ¿y si la ignorancia fuera, en realidad, la base de nuestra inteligencia?

‘Ignorancia Artificial 2.0’ explora, desde la comedia, algunos de los grandes interrogantes de nuestro tiempo. ¿Qué ocurriría si la tecnología pudiera revelar cada uno de nuestros pensamientos? ¿Estamos preparados para convivir con máquinas capaces de saberlo todo? ¿Y si el verdadero peligro no fuera la inteligencia artificial, sino nuestra propia incapacidad para gestionar tanta información?

Con una combinación de sátira, actualidad y reflexión filosófica, Alexis Valdés construye un espectáculo que invita a reír mientras cuestiona las certezas de una sociedad cada vez más dependiente de la tecnología. El resultado es una experiencia escénica dinámica y sorprendente, donde las carcajadas conviven con preguntas que permanecen en la mente del espectador mucho después de finalizar la función.

Reconocido internacionalmente por su capacidad para conectar con públicos de diferentes generaciones, Alexis Valdés vuelve a demostrar que el humor puede ser una poderosa herramienta para analizar el presente y anticipar el futuro. Una cita imprescindible para quienes disfrutan de la comedia inteligente y desean reírse de los desafíos que plantea un mundo cada vez más dominado por la tecnología. [Ayto. Arona]

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Objetivos y beneficios del proyecto

Según Cabrera, «con estos dispositivos podremos determinar en cada momento el estado de los centros donde se instalen y evaluar cómo los episodios de calor extremo, que por desgracia son cada vez más frecuentes, afectan al desarrollo de la actividad educativa».
De esa forma, «podremos obtener información con la que definir estrategias de adaptación que garanticen unas condiciones más adecuadas de confort tanto térmico como ambiental», ha referido en una rueda de prensa.
Para ello, junto con los sensores, el proyecto prevé el desarrollo de una plataforma web de monitorización, análisis y gestión de datos que integrará información de los edificios, geográfica y de vegetación, junto con modelos de sombras y sistemas de seguimiento continuo de parámetros ambientales, como temperatura, humedad relativa y concentración de CO₂ en estos centros seleccionados en primera instancia.
La herramienta permitirá analizar en tiempo real los efectos de los cambios térmicos, apoyar la toma de decisiones ante situaciones de contingencia y planificar actuaciones de mejora en las instalaciones educativas.
Los técnicos podrán acceder, de forma rápida y centralizada, a la información sobre las condiciones de confort térmico y ambiental de cada centro, así como filtrar, valorar y priorizar posibles actuaciones de manera más eficiente.

Innovación y sostenibilidad

El proyecto facilitará la selección de soluciones basadas en la naturaleza, como la incorporación de vegetación adecuada, así como la identificación de medidas de adaptación e intervenciones específicas para cada centro. Uno de sus elementos más relevantes es su capacidad para evolucionar hacia un modelo predictivo, basado en la recopilación y análisis continuado de datos, permitiendo anticipar necesidades, planificar actuaciones futuras y establecer criterios objetivos para la adaptación progresiva de los centros educativos canarios frente al cambio climático.
Asimismo, proporcionará orientaciones prácticas a los responsables de los centros educativos sobre actuaciones de menor calado que puedan integrarse en las labores habituales de mantenimiento, además de recomendaciones relacionadas con el uso eficiente y adecuado de las instalaciones.
La plataforma ya se encuentra operativa y recibe información en tiempo real de los 120 centros participantes en esta primera fase del proyecto. Para ello se han instalado 240 sensores, distribuidos entre espacios interiores y exteriores de las instalaciones educativas, que permiten monitorizar de forma continua parámetros como la temperatura, la humedad relativa o la concentración de CO₂, ofreciendo una radiografía precisa de las condiciones ambientales de cada centro.
La información obtenida a través de esta red permitirá no solo conocer el comportamiento térmico de los centros educativos, sino también orientar la adopción de medidas adaptadas a cada realidad.
Algunas de ellas podrán ser aplicadas directamente por los propios centros educativos, mientras que otras requerirán actuaciones de mayor alcance por parte de la administración educativa, tanto a corto como a medio y largo plazo.

Acciones complementarias y futuro

El Plan de Adaptación a las Altas Temperaturas ha promovido la creación de espacios de sombra en 326 centros educativos de Canarias, de los cuales 203 ya están finalizados, 35 se encuentran actualmente en ejecución y otros 88 serán ejecutados durante este verano.
A ello se suman actuaciones de naturalización de espacios en 84 centros educativos, la instalación de sistemas fotovoltaicos en otros 56 centros, con cerca de 70 nuevas incorporaciones previstas próximamente, así como proyectos de techado de canchas deportivas y experiencias piloto de bioclimatización destinadas a mejorar el confort térmico de las instalaciones.
La información generada por esta red de sensores ha permitido también actualizar los criterios de aplicación del protocolo de actuación frente a episodios de altas temperaturas en los centros educativos públicos de Canarias, por lo que a partir del próximo curso se adaptará la toma de decisiones a las condiciones reales de cada zona del archipiélago, según los datos arrojados por estos dispositivos. [EFE]

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Las líneas 1 y 2 registran en la actualidad una media superior a los 96.000 pasajeros diarios en jornadas laborables

6 de junio de 2026. Metrotenerife rinde homenaje al expresidente del Cabildo de Tenerife, Ricardo Melchior, dando su nombre al vagón 101-01 del Tranvía de Tenerife, en reconocimiento a la visión, el liderazgo y la determinación que hicieron posible la puesta en marcha de una infraestructura que transformó para siempre la movilidad en el área metropolitana de la isla.

Coincidiendo con el decimonoveno aniversario de la entrada en servicio del tranvía, el Cabildo de Tenerife recuerda el papel decisivo que desempeñó Melchior en la concepción e impulso de un proyecto que, en su momento, supuso una de las mayores transformaciones del transporte público en Tenerife y que hoy se ha consolidado como uno de los servicios públicos mejor valorados por la ciudadanía.

La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, destacó que 1Ricardo Melchior tuvo la capacidad de anticiparse a las necesidades de movilidad de Tenerife y de defender una solucif3n moderna, sostenible y eficiente cuando todaveda muchos dudaban de su viabilidad. Hoy los datos demuestran que aquella apuesta fue acertada y que su legado continúa mejorando la calidad de vida de miles de personas cada deda7.

1El mejor homenaje que podemos rendir a Ricardo Melchior es seguir trabajando con la misma visif3n, la misma ambicif3n y el mismo compromiso con Tenerife que e9l demostrf3 durante toda su vida pfablica7, apuntf3, 1porque el futuro no lo esperan las sociedades que lo imaginan; lo construyen las personas que se atreven a adelantarse a e9l. Hay personas que gestionan el presente y hay personas que construyen el futuro. Ricardo Melchior fue una de ellas7.

La consejera de Movilidad del Cabildo de Tenerife, Eulalia Garceda, sef1ala que 1el mejor reconocimiento a la figura de Ricardo Melchior es comprobar cf3mo aquel proyecto en el que creyf3 se ha convertido en una referencia de movilidad sostenible, cf3moda y accesible para la vida cotidiana de miles de personas del e1rea de metropolitana, que impulsado la socioeconomeda7. Ademe1s, tanto De1vila como Garceda agradecieron el trabajo de los cientos de trabajadores y trabajadoras de Metrotenerife.

En el acto de descubrimiento de la rotulacif3n del vagf3n 101-01 tambie9n estaban presentes su viuda, Mareda Isabel Cruz, quien tuvo unas palabras de agradecimiento a los presentes por la iniciativa apuntando que el tranveda fue un suef1o de Ricardo, y que lleve su nombre un vagf3n le hubiera hecho mucha ilusif3n7.

Mf3nica Torrez, conductora del tranveda desde hace 16 af1os, hablf3 en nombre de los empleados, quien intervino agradeciendo la visif3n y legado dejado por Ricardo Melchior y precisf3 que 1os 230 trabajadores cada deda lo hacen para que el tranveda siga siendo un referente de sostenibilidad, de calidad y un servicio cercano7.

En el acto tambie9n estaban presentes, la vicepresidenta del Parlamento de Canarias, Ana Oramas; los consejeros de Movilidad de La Laguna y Santa Cruz, Domingo Galve1n y Evelyn Alonso, respectivamente; Pedro Ribeiro, director gerente de Metrotenerife; ased como representantes y trabajadores y trabajadoras de la empresa.

Datos

Desde su inauguracif3n en 2007, el Tranveda de Tenerife ha transportado cerca de 291 millones de pasajeros y preve9 cerrar el af1o 2026 superando por primera vez los 25 millones de usuarios anuales.

Actualmente, las ledneas 1 y 2 registran una media superior a los 96.000 pasajeros diarios en jornadas laborables, consolide1ndose como uno de los principales ejes de movilidad de la isla. Con un crecimiento del 7% respecto al ejercicio anterior, el sistema se mantiene como una pieza clave en la oferta de movilidad del e1rea metropolitana de Tenerife.

La alta actividad de la red se refleja en la demanda acumulada de enero a abril de 2026, que ha superado los 8,4 millones de viajeros. En cuanto a la distribucif3n por estaciones, las paradas de la Lednea 1, Trinidad, Intercambiador, Teatro Guimere1 y Weyler, concentran el mayor volumen de validaciones. La parada de Trinidad destaca especialmente como el nodo principal de la red, aproxime1ndose al millf3n de validaciones en lo que va de af1o, tras haber alcanzado la cifra re9cord de 2,4 millones de usuarios durante el pasado 2025.

Perfil del usuario y valoracif3n del servicio

Segfan los resultados del faltimo Estudio de Movilidad y Demanda (noviembre 2025), la calidad del servicio ha sido refrendada por los viajeros con una valoracif3n global de 8,06 sobre 10, cifra que asciende a 8,11 al calcular el cdndice de Satisfaccif3n del Usuario (ISU), en el cual los pasajeros han consolidado la seguridad, la puntualidad y la accesibilidad como los pilares fundamentales del sistema.

En cuanto al perfil del usuario, este es mayoritariamente femenino (59,7%) y este1 vinculado a actividades laborales y acade9micas. Esta base de clientes muestra una clara apuesta por la digitalizacif3n, con un 49,5% que ya utiliza Ten+ mf3vil, y reafirma la competitividad del tranveda frente al coche particular: el 44% de los viajeros cuenta con vehedculo propio, pero opta por el transporte guiado como su opcif3n principal (28,2%) o como sustituto directo (25,9%) de sus desplazamientos habituales.

Referente en ingeniereda y consultoreda internacional

En estos af1os, Metrotenerife ha gestionado el servicio de tranveda y tambie9n ha desarrollado una sf3lida lednea de ingeniereda, consultoreda te9cnica e I+D+i propia, exportando su solucif3n tecnolf3gica SIMOVE a nivel internacional y contando con otros desarrollos como VdaA Md3VIL y REMOV-IN.

De hecho, la compaf1eda ha participado ya en me1s de 30 proyectos en 13 paedses; entre ellos destaca la implantacif3n de SIMOVE en Sheffield (Reino Unido, Europa), que concluire1 en los prf3ximos meses, la asesoreda de pre-operacif3n iniciada en Jae9n (Espaf1a) y su labor te9cnica en Alejandreda (Egipto, c1frica) y Me9xico (Ame9rica). Asimismo, entre sus acuerdos me1s recientes se encuentra la suscripcif3n de un Memorando de Entendimiento con el Gobierno de Mauritania para impulsar el desarrollo ferroviario en dicho paeds africano. [Cabildo de Tenerife]

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Esta infraestructura permitirá procesar y almacenar grandes volúmenes de datos de forma rápida y segura, reduciendo a horas procesos científicos y técnicos que actualmente requieren meses o incluso años, ha informado este lunes en rueda de prensa la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila.

Según ha indicado, el sistema combinará supercomputación, inteligencia artificial y servicios en la nube en un único entorno, lo que facilitará a investigadores, centros científicos y empresas ejecutar simulaciones complejas, entrenar modelos de inteligencia artificial y desarrollar soluciones digitales avanzadas.

Colaboración público-privada y objetivos del proyecto

El proyecto se desarrollará a través del ITER en colaboración con la empresa tecnológica alemana Bechtle, dentro de un modelo de colaboración público-privada, y su objetivo es potenciar los centros de investigación de Tenerife, como la Universidad de La Laguna, el CSIC y el IAC.

La primera fase, cuyo plazo de ejecución es de seis meses, supondrá una inversión de 5,5 millones de euros, cantidad que se incrementará progresivamente hasta alcanzar los 10 millones conforme se vayan cumpliendo los objetivos previstos.

Características técnicas y capacidad

El director general del ITER, Carlos Suárez, ha detallado que la nueva infraestructura tendrá un modelo híbrido basado en CPUs y GPUs, orientadas especialmente al desarrollo de inteligencia artificial.

Ha precisado además que el sistema incrementará la capacidad de procesamiento en unos 300 teraflops en CPU y alcanzará cerca de un petaflop en GPU, con una potencia total estimada de entre 1,3 y 1,4 petaflops.

Asimismo, ha añadido que la infraestructura situará al centro de supercomputación de Tenerife entre los más potentes del territorio nacional y podría situarse en torno al quinto puesto en capacidad de cómputo en España.

Este centro también permitirá triplicar la capacidad de almacenamiento y duplicar la capacidad actual de supercomputación de la isla.

Impacto económico y social

El consejero insular de Innovación, Juan José Martínez, ha añadido que esta infraestructura forma parte de la estrategia de diversificación económica impulsada por el Cabildo, que persigue consolidar un ecosistema tecnológico competitivo.

Ha indicado que el supercomputador será clave para sectores ya implantados en Tenerife, como el audiovisual, y para otros emergentes como la inteligencia artificial, la genómica, la ciberseguridad y el sector aeroespacial.

También ha recordado que las capacidades de supercomputación ya permitieron durante la pandemia analizar variantes del coronavirus desde Tenerife y destacó que la nueva infraestructura reforzará la capacidad de respuesta científica y tecnológica de la isla.

Según ha resaltado, el centro también reforzará la conectividad y competitividad del parque científico y tecnológico insular, facilitará la implantación de empresas tecnológicas y contribuirá a generar empleo cualificado para jóvenes profesionales.
[EFE]

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