El Consejo de Gobierno del Cabildo de Tenerife aprobó hoy (miércoles 24) el convenio con el Ayuntamiento de El Rosario para impulsar la creación de la Entidad Urbanística de Conservación del Polígono Industrial San Isidro-El Chorrillo, conocido popularmente como La Campana, donde la institución insular ha realizado inversiones por valor de 15 millones de euros en los últimos años.

Con esta medida, el Cabildo asume el liderazgo técnico para dotar a este entorno de un instrumento de gestión estable, dando respuesta a las necesidades de mantenimiento del principal enclave industrial del área metropolitana de Tenerife, al igual que ha ocurrido ya en el polígono industrial de Güímar, con la aprobación, recientemente, de los estatutos de su Entidad Urbanística de Conservación.

Según lo establecido en el texto del convenio, que estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2027, el Cabildo de Tenerife se encargará de delimitar el ámbito territorial, identificar propietarios, estimar costes de mantenimiento, proponer la distribución de cuotas y elaborar los borradores de los estatutos.

Por su parte, el Ayuntamiento de El Rosario asumirá la tramitación y aprobación definitiva de los estatutos, las notificaciones y la puesta en marcha de la entidad.

El consejero de Industria, Manuel Fernández, destacó tras el Consejo de Gobierno «el alcance de este acuerdo, que se integra en la estrategia que hemos impulsado durante este mandato con el objetivo de afianzar el sector industrial como una herramienta fundamental para la diversificación económica en Tenerife».

Este convenio es «la constatación de la implantación de una línea de trabajo basada en la colaboración entre administraciones, para garantizar un mantenimiento óptimo de las zonas industriales».

Fernández resaltó, asimismo, que «estamos en un momento de inversión y crecimiento presupuestario récord: en este ejercicio hemos incrementado el presupuesto del área de Industria en un 23,16%, alcanzando los 10.250.691 euros, algo que nos permite inyectar liquidez de forma directa en el sector». [Cabildo de Tenerife / Prensa Cabildo – Prensacabildo@tenerife.es]

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El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través de la Concejalía de Higiene Urbana y Carnaval, ha acordado junto a los tres comités de empresa del Servicio Municipal de Limpieza establecer un calendario de diálogo e información para abordar durante los próximos meses distintas cuestiones relacionadas con la organización y gestión del servicio.

El acuerdo se ha alcanzado este martes en el marco de las conversaciones mantenidas entre ambas partes y permitirá crear un espacio de trabajo conjunto orientado al intercambio de información, el análisis de propuestas y la resolución de las cuestiones planteadas por la representación de los trabajadores y trabajadoras.

Para ello, el Servicio Municipal de Limpieza y los comités de empresa definirán próximamente las fechas y la metodología de trabajo que regirán este proceso de diálogo, que se desarrollará a través de reuniones periódicas durante los próximos meses.

El concejal de Higiene Urbana y Carnaval, Héctor Alemán, ha señalado que “este acuerdo refleja la voluntad compartida de mantener abiertos los canales de diálogo e información con los representantes de los trabajadores y trabajadoras para abordar con transparencia cualquier cuestión relacionada con el presente y el futuro del servicio”.

Asimismo, Alemán ha destacado que este espacio de trabajo permitirá seguir profundizando en el intercambio de información entre ambas partes y favorecer un clima de colaboración que contribuya a reforzar la prestación de un servicio esencial para la ciudad.

El Ayuntamiento ha recordado que los trabajos e informes elaborados hasta la fecha sobre el futuro del Servicio Municipal de Limpieza tienen carácter preparatorio y de análisis, sin que exista en estos momentos acuerdo alguno sobre una eventual modificación de su forma de gestión.

Así, el proceso continuará desarrollándose desde el diálogo, la transparencia y el intercambio de información con los representantes de los trabajadores.

Por último, ambas partes han coincidido en la importancia de mantener abiertos los espacios de diálogo e información como herramienta para afrontar los retos presentes y futuros del Servicio Municipal de Limpieza. [Ayto. Las Palmas de Gran Canaria]

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Abstract: Este artículo informa sobre la implementación del nuevo sistema Alertagran 5 en Gran Canaria, diseñado para mejorar la capacidad de alerta y respuesta ante inundaciones mediante el uso de tecnología avanzada, que permitirá un monitoreo en tiempo real y una gestión más eficiente de situaciones de riesgo.

Detalles del Contrato

Este contrato, otorgado a la empresa Canaragua Concesiones por un importe de 1,27 millones de euros, cobra especial relevancia tras los últimos episodios de lluvia registrados en Gran Canaria, que han vuelto a «poner de manifiesto la vulnerabilidad del territorio ante fenómenos meteorológicos intensos y la necesidad de reforzar los sistemas de anticipación y respuesta».

Características del Sistema

Así lo ha explicado el presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, en una rueda de prensa en la que se han detallado las diferentes herramientas que incorpora el sistema, que interoperará con plataformas ya en funcionamiento como Datagran, Aquagran y Alertagran y fuentes externas clave, entre ellas la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) y el Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria (CIAGC).

El proyecto, denominado Sistema Inteligente de Alerta Temprana ante Inundaciones (SIATI), permitirá monitorizar en tiempo real el comportamiento de presas, barrancos y cuencas de riesgo mediante sensores y herramientas avanzadas de análisis.

A partir de esos datos, el sistema podrá generar avisos automáticos y ofrecer predicciones que faciliten una respuesta más rápida, precisa y coordinada ante posibles episodios de inundación o de escorrentía.

Objetivos del Proyecto

El objetivo es reducir los tiempos de reacción, aumentar la fiabilidad de la información disponible y reforzar la coordinación entre los servicios de Protección Civil, la gestión hidráulica y los servicios tecnológicos del Cabildo, ha apuntado el presidente insular.

Este es «un proyecto estratégico para Gran Canaria» porque «permitirá mejorar significativamente la capacidad para anticiparse a situaciones de riesgo y responder con mayor rapidez, precisión y coordinación ante episodios de lluvias intensas, inundaciones o escorrentías», ha subrayado Morales.

Transición a un Enfoque Preventivo

Alertagran 5 supone «un paso decisivo para pasar de una lógica reactiva a una lógica preventiva», ya que, como ha explicado Morales, «no se trata solo de actuar cuando ya se ha producido el problema, sino de disponer de información fiable, integrada y en tiempo real que permita anticipar, evaluar escenarios y activar respuestas con mayor eficacia».

Es «un paso importante en el uso de la tecnología para garantizar la seguridad, para anticiparnos a las situaciones de emergencia que podamos vivir en la isla», donde se ha ido implantando un sistema en cada una de sus fases y que crece con este proyecto que «añade un sistema de alerta para todas las zonas de inundaciones en la isla».

Fases de Implementación

En esta primera fase se irán incorporando nuevos cauces, nuevas presas o barrancos «para hacer frente a la emergencia y garantizar la seguridad de la ciudadanía», ha dicho.

La reciente experiencia de las lluvias registradas en distintos puntos de la isla «ha evidenciado la importancia de contar con herramientas capaces de ofrecer información fiable y en tiempo real para anticiparse a situaciones de riesgo».

En ese contexto, esta plataforma «permitirá avanzar hacia un modelo de gestión preventiva de las emergencias, basado en la simulación de escenarios y en el apoyo a la toma de decisiones».

Apoyo Institucional

El proyecto, que busca reforzar la protección de la ciudadanía, de las infraestructuras y del territorio insular frente a los riesgos asociados a la crisis climática actual, ha sido promovido por la Consejería de Medio Ambiente, Clima, Energía y Conocimiento, a través del Centro de Coordinación Operativa Insular (Cecopin) y de la Unidad de Economía e Innovación.

Ha contado también con el apoyo de la Sociedad para el Desarrollo de las Telecomunicaciones de Gran Canaria (Sodetegc) y la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) como medios propios para la preparación de los pliegos y la asistencia técnica durante su desarrollo. [EFE]

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Recorrido por la Reserva Marina

Artime realizó un recorrido por esta reserva a bordo de una embarcación del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

Retos y Oportunidades del Sector Pesquero

En la reunión, estuvieron presentes representantes de la Cofradía de Pescadores Nuestra Señora de los Reyes y se analizaron los principales retos y oportunidades del sector pesquero en la isla.

Participación de Autoridades

En el encuentro también participaron el consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias, Narvay Quintero, y el presidente del Cabildo de El Hierro, Alpidio Armas.

Gestión Sostenible y Conservación

Artime puso en valor la implicación del sector pesquero como un elemento clave para la gestión sostenible y la conservación de estos espacios de la Reserva Marina de Interés Pesquero de Punta de La Restinga–Mar de Las Calmas, en la isla de El Hierro, que este año conmemora el 30º aniversario de su creación.

Importancia de la Reserva Marina

El Cabildo de El Hierro ha destacado la importancia de esta Reserva Marina como un referente en la protección de los recursos marinos y en el impulso de un modelo pesquero sostenible vinculado al territorio.

Canarias concentra el 75 % de la superficie total de las reservas marinas en España. [EFE]

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