El objetivo es reforzar los vínculos económicos entre las partes y fomentar nuevas alianzas empresariales. En esta línea, el encuentro abordó algunos de los sectores con mayor potencial de crecimiento en África Occidental, como las energías renovables, el hidrógeno verde, la economía azul, la industria naval, la digitalización y la agroindustria.

Esta propuesta se enmarca en AFRICANTECH, proyecto perteneciente al Programa de Cooperación Territorial Interreg VI-D Madeira-Azores-Canarias (MAC) 2021-2027, que lidera Casa África y que está orientado a mejorar la competitividad de las pymes de Canarias y África Occidental mediante la innovación, la digitalización, la transformación digital y la transferencia de conocimientos.

“Queríamos que fuera un espacio útil para establecer contactos directos entre empresas españolas y socios locales de Mauritania y Senegal. Las relaciones empresariales necesitan confianza, información y conocimiento de los respectivos mercados. Necesitan también interlocutores que permitan comprender los marcos de actuación, identificar necesidades reales y construir proyectos viables a largo plazo”, puso de manifiesto el director general de Casa África, José Segura Clavell.

La inauguración institucional contó con la participación del presidente de la Cámara de Comercio, Santiago Sesé; el subdirector adjunto para África Occidental del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, Darío Otero Castro; el director general de Casa África, José Segura Clavell; el director general de Relaciones con África del Gobierno de Canarias, Luis Padilla Macabeo y el director insular de Acción Exterior y Relaciones Institucionales del Cabildo de Tenerife, Pedro González Delgado.

Durante la apertura del acto, Santiago Sesé, explicó que “para Canarias, la relación con África occidental tiene un significado especial. Nuestra proximidad geográfica y los vínculos que hemos construido nos ofrecen una buena base para trabajar juntos, y añadió que “queremos seguir contribuyendo a esa relación, facilitando el contacto entre empresas y acompañandolas en el desarrollo de nuevas iniciativas”.

“Desde la Cámara, creemos con firmeza en que el valor de este encuentro estará también en lo que ocurra después; en que las conversaciones de hoy tengan seguimiento, los contactos se mantengan y las empresas puedan avanzar hacia proyectos compartidos que generen actividad y empleo en nuestros países”, afirmó el presidente de la Cámara, Santiago Sesé.

Posteriormente, la subdirectora general de Países Mediterráneos, África y Oriente Medio del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, Carla Cohí Anchía, habló sobre las relaciones comerciales y de inversión entre España, Mauritania y Senegal, analizando los flujos comerciales y de inversión entre los tres países, los sectores con mayor potencial de complementariedad y el papel de Canarias como plataforma logística y empresarial hacia África Occidental.

Senegal: oportunidades de negocio e inversión

La primera mesa de trabajo, titulada “Senegal: oportunidades de negocio e inversión” y moderada por la directora territorial de ICEX en Santa Cruz de Tenerife, Cristina García, contó con la participación del secretario general de la Cámara de Comercio, Industria y Agricultura de Dakar, Mbaye Chimère Ndiaye; la directora de Operaciones de Jokkolabs, Véronique Brigaud; el director general de la Agencia Nacional de Energías Renovables de Senegal (ANER), Thierno Alia Mbengue, y el asesor especial del director general del Banco Nacional para el Desarrollo Económico de Senegal (BNDE), Charles Fall. La sesión incluye además un caso de éxito empresarial presentado por el ingeniero de Sistema Ingeniería Mario Mendoza Santana.

Tras una pausa para el café y el networking, tuvo lugar la mesa redonda “Mauritania: oportunidades de negocio e inversión”, centrada en las perspectivas económicas del país y en las oportunidades existentes para la empresa española en ámbitos como las energías renovables, el hidrógeno verde, la economía azul y la industria naval.

Moderada por la gerente de Casa África, Ana María Hernández, la mesa contó con la participación del responsable del Área de Clima y Oportunidades de Negocio del CAMES, Mohamed Amara; el director central de Producción y Transporte de SOMELEC, Aly Hawbba; el presidente de la Asociación Mauritana del Hidrógeno Verde y director general de Meen & Meen, Hassana Mbeirick, y el director general de Chantiers Navals de Mauritanie, Ahmed Bezeid El Hacen. El caso de éxito empresarial corrió a cargo del director general de Zamakona Yards, Borja Garaygordóbil.

Financiación e instrumentos de apoyo para proyectos en Mauritania y Senegal

La última sesión de la mañana llevó por título “Financiación e instrumentos de apoyo para proyectos en Mauritania y Senegal” y estuvo moderada por el jefe de la región de África y el Caribe de Klingele, Martín Tabares de Nava. En ella participaron el especialista de Comercio Exterior de CaixaBank, Luis Pedro Duque Pérez; el director de internacionalización de ASML Group, El Hacen Nafee Brahim; la directora de Promoción de Inversiones y Alianzas de APIX-S.A., Habibatou Emmanuelle Thiam, y el consejero delegado de PROEXCA, Pablo Martín Carbajal.

La jornada concluyó con un almuerzo de networking y una sesión de reuniones bilaterales entre empresas y representantes institucionales de los tres países, concebidas para facilitar contactos empresariales, identificar oportunidades de inversión y explorar nuevas vías de colaboración.

El Encuentro Triangular España-Senegal-Mauritania se celebró en español y francés, con servicio de interpretación simultánea, y busca consolidar un espacio de diálogo económico estable entre los tres países, promoviendo la cooperación empresarial y el desarrollo de proyectos conjuntos en sectores estratégicos para el futuro de África Occidental. [Cámara de Comercio Santa Cruz de Tenerife]

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Sesé trasladó a los miembros del pleno que este trabajo servirá para reflejar qué problemas encuentran las empresas de sus sectores, qué medidas ayudarían a resolverlos y en qué plazo deberían dar resultados. “Lo primero es saber qué problema queremos resolver”, planteó el presidente, que destacó el valor de reunir en el pleno a representantes de distintas actividades, capaces de detectar problemas compartidos y buscar soluciones conjuntas.

La agenda que resulte de este proceso permitirá a la Cámara trasladar las demandas empresariales a las administraciones públicas, además de hacer un seguimiento y evaluación de las medidas propuestas y de las acciones que se vayan arbitrando y ejecutando.

El presidente invitó además al pleno a ir más allá de las cifras de crecimiento y preguntarse cómo quiere crecer la provincia en los próximos años. Para ello, reivindicó la necesidad de una «transformación» del modelo económico, apostando decididamente por la innovación, la digitalización y el impulso de la inversión privada mediante alianzas sólidas en el ámbito público-privado.

En esta línea, realizó una radiografía de la situación económica actual. “Aunque se han superado los niveles de crecimiento de la pandemia, el mercado se enfrenta a una fase de estabilización marcada por la presión inflacionista en costes clave como la energía y el transporte”. A la misma vez, puso el foco en los obstáculos que frenan el desarrollo del tejido productivo.

«Tenemos una incertidumbre exterior derivada de la situación geopolítica, pero también padecemos dificultades propias derivadas de la burocracia y la complejidad administrativa», explicó.

En este sentido, denunció que los procedimientos actuales y la falta de coordinación entre las diferentes administraciones están provocando retrasos en las inversiones públicas y privadas, lo que repercute directamente en una menor actividad y en la creación de empleo.

Por último, Santiago Sesé reafirmó el “compromiso ineludible” de la institución con todas las islas de la provincia. Aseguró que esta nueva agenda de trabajo recogerá obligatoriamente las singularidades y necesidades específicas de las islas no capitalinas, garantizando la vertebración económica del territorio. [Cámara de Comercio Santa Cruz de Tenerife]

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El Cabildo de Tenerife ha puesto en marcha un ambicioso plan para acelerar la digitalización de la administración pública insular con el objetivo de mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios que se ofrecen a la ciudadanía.

Este proyecto contempla la implementación de nuevas tecnologías y la formación del personal para adaptarse a los cambios digitales, facilitando así la interacción entre los ciudadanos y las distintas áreas del gobierno insular.

La iniciativa destaca por su enfoque en la accesibilidad y la transparencia, buscando que todos los habitantes de Tenerife puedan beneficiarse de los avances tecnológicos.

Además, se prevé la creación de plataformas digitales que permitan realizar trámites de manera ágil y segura, reduciendo la burocracia y los tiempos de espera.

El Cabildo reafirma con esta acción su compromiso con la innovación y el desarrollo sostenible, posicionando a Tenerife como un referente en la modernización administrativa en Canarias. [Cabildo de Tenerife]

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El Ayuntamiento de Adeje, a través de su Concejalía de Desarrollo Económico y Empleo y de su estrategia «Adeje Impulsa», ha dado hoy la bienvenida a dos jóvenes profesionales que se incorporan a la plantilla municipal mediante un proyecto de «primera experiencia profesional». Esta iniciativa demuestra el firme compromiso del municipio con la retención y la promoción del talento local y cuenta con el apoyo económico del Servicio de Empleo de Canarias.

El objetivo principal del proyecto es fomentar la inserción laboral de jóvenes que hayan finalizado recientemente cursos de Formación Profesional de Grado Superior en Administración y Finanzas o Asistencia Ejecutiva. A partir de hoy, dos jóvenes, ambos menores de 30 años, comienzan contratos de prácticas de 12 meses en el Centro de Desarrollo Turístico de Costa Adeje (CDTCA).

Mercedes Vargas Delgado, concejala responsable de la Concejalía, destacó la importancia de esta medida: «Nuestra prioridad es hacer frente al desempleo juvenil y garantizar que el talento local encuentre oportunidades reales de crecimiento. A través de este proyecto, ofrecemos una primera experiencia laboral de alta calidad en la administración pública, ayudando a los jóvenes de Adeje a desarrollarse profesionalmente en su área de especialización, al tiempo que aportan un gran valor, entusiasmo y nuevas perspectivas a nuestros servicios».

Como parte de su integración en el entorno laboral municipal, los dos jóvenes llevarán a cabo tareas directamente relacionadas con la «digitalización de los servicios», un ámbito de actuación clave en la transición ecológica y en la reducción del uso de papel en la administración pública. Sus funciones incluirán:

– Tramitar y digitalizar expedientes administrativos utilizando herramientas de gestión interna.

– Digitalizar los documentos presentados por las personas que acuden al Servicio Municipal de Empleo y Orientación.

– Organizar talleres de competencias digitales para las personas que acuden al Servicio de Orientación, contribuyendo así a reducir la brecha digital.

A lo largo del año, los empleados no solo adquirirán experiencia práctica, sino que también tendrán acceso a un programa de formación continua. Este incluirá formación sobre las plataformas informáticas municipales, prevención de riesgos laborales y un curso específico sobre igualdad de oportunidades. Asimismo, recibirán orientación laboral personalizada, con itinerarios profesionales diseñados para facilitar su incorporación al mercado laboral una vez finalizado el proyecto. [Comunicación Adeje]

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El informe refleja que el comercio minorista canario mantuvo durante el segundo trimestre del año una evolución levemente positiva, aunque con un ritmo de crecimiento más moderado que el registrado en ejercicios anteriores. Los datos constatan una desaceleración de la actividad comercial, mientras los indicadores laborales continúan mostrando, por el momento, un comportamiento estable.

Victoria González señaló que «los datos del segundo trimestre evidencian una moderación del ritmo de crecimiento que venía registrando el comercio canario. El sector continúa creciendo, aunque con menor intensidad, y empieza a percibir un entorno menos favorable para el consumo que aconseja prudencia».

Según explica González, esta evolución responde a la coincidencia de diversos factores que están condicionando la demanda. «Por un lado, la actividad turística mantiene niveles elevados, pero con un crecimiento más moderado que en años anteriores. Por otro, desde el pasado mes de marzo estamos asistiendo a un repunte de la inflación, impulsado principalmente por el encarecimiento de los carburantes, al que se suma el elevado coste de la vivienda. Todo ello está reduciendo el poder adquisitivo de muchas familias y limitando su capacidad para consumir otros bienes y servicios».

Por su parte, Luis Díaz destacó que «desde Cajasiete seguimos viendo que la actividad continúa aumentando. El crédito en la caja prácticamente está a unos niveles de crecimiento del 10%, tanto en particulares como en empresas. Y, por supuesto, toda la actividad transaccional a través de TPVs y de tarjetas sigue también aumentando a niveles del 7%«. En este sentido, el director general reafirmó el compromiso y apoyo de la entidad con el comercio canario. «Creemos que es una fuente de actividad muy importante que no solo vende, también emplea y crea cohesión social en el archipiélago», concluyó.

En este contexto, el Índice de Comercio al por Menor (ICM), elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), registró en Canarias un crecimiento medio del 0,3% respecto al mismo trimestre del año anterior, situándose por debajo de la media nacional (0,8%). Aunque el balance continúa siendo levemente positivo y el sector encadena seis años de crecimiento, el avance registrado durante este trimestre confirma una pérdida de dinamismo respecto a la evolución observada en los últimos ejercicios. Los descensos registrados en abril y mayo solo pudieron compensarse parcialmente con la recuperación experimentada en junio.

En el ámbito laboral, la moderación de la actividad todavía no ha tenido un reflejo significativo en el empleo. El Índice de Ocupación del Comercio Minorista aumentó un 1,1% respecto al segundo trimestre de 2025, seis décimas por encima de la media nacional. Un comportamiento que refleja, por el momento, el esfuerzo que están realizando muchas empresas por mantener sus plantillas, a pesar de un entorno económico menos expansivo.

Los datos de afiliación también apuntan en esa dirección. Al cierre del segundo trimestre el sector sumó 2.257 afiliaciones más que en marzo, alcanzando un total de 158.946 trabajadores, lo que representa el 16,7% del empleo existente en Canarias. Paralelamente, el paro registrado en actividades comerciales descendió en 929 personas respecto al trimestre anterior, hasta situarse en 22.412 desempleados. Aunque el cambio de clasificación de actividades económicas (CNAE 2025) impide establecer comparaciones homogéneas con ejercicios anteriores, la evolución trimestral apunta a una estabilidad del mercado laboral del sector.

En cuanto a la estructura empresarial, el número de empresas comerciales inscritas en la Seguridad Social descendió ligeramente respecto al primer trimestre, situándose en 11.741 empresas, un ajuste moderado que afectó tanto al comercio mayorista como al minorista.

Donde sí se aprecia con mayor claridad la pérdida de impulso es en la percepción de los propios empresarios. El Indicador de Confianza Empresarial muestra que el 30% de las empresas comerciales redujo su actividad durante el segundo trimestre respecto al primero frente al 16% que logró incrementarla, situando el saldo de situación en -14 puntos. Las perspectivas para el verano mejoran ligeramente, aunque continúan siendo prudentes, con un saldo de expectativas todavía negativo (-3 puntos). Pese a ello, la mayoría de las empresas prevé mantener tanto sus plantillas como sus niveles de precios durante el tercer trimestre, lo que refleja una expectativa de estabilidad más que de deterioro.

Para Victoria González, «no estamos ante un cambio de ciclo, sino ante una normalización del ritmo de crecimiento tras varios ejercicios de fuerte expansión. Precisamente por ello resulta necesario seguir reforzando la competitividad del comercio, apoyando la modernización de los establecimientos, la digitalización, la innovación y todas aquellas medidas que contribuyan a estimular el consumo, preservar el poder adquisitivo de las familias y fortalecer la capacidad de adaptación de nuestras empresas».

Asimismo, la vicepresidenta de la Cámara insistió en la necesidad de avanzar hacia un marco de competencia más equilibrado para el comercio de proximidad. «Nuestros establecimientos realizan un importante esfuerzo para adaptarse a las nuevas formas de consumo, pero necesitan competir en igualdad de condiciones. Por ello seguimos defendiendo la eliminación de la franquicia fiscal aplicable a las importaciones de bienes de escaso valor, es decir, a los envíos inferiores a 150 euros. Se trata de una reivindicación histórica del sector, respaldada por unanimidad por el Parlamento de Canarias, que contribuiría a garantizar unas reglas de juego más justas para el comercio establecido en nuestras islas».

La vicepresidenta concluyó que «el comercio sigue siendo un sector estratégico para Canarias por su contribución a la actividad económica, al empleo y a la vitalidad de nuestros municipios. Mantener su competitividad y crear un entorno que favorezca el consumo, la inversión y la igualdad de condiciones entre todos los operadores será fundamental para consolidar su aportación al crecimiento económico del Archipiélago en los próximos años». [Cámara de Comercio Santa Cruz de Tenerife]

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El Cabildo de La Palma lanza una nueva aplicación destinada a transformar la gestión de las listas de reserva de personal, una herramienta que permitirá digitalizar y automatizar todo el proceso de llamamientos y nombramientos, mejorando la eficiencia administrativa, la transparencia y la atención a la ciudadanía.

Los consejeros de Recursos Humanos, Fernando González, y de Información, Participación Ciudadana y Transformación Digital, Yurguen Hernández, han dado a conocer esta nueva plataforma, junto a representantes de la empresa GBL, que ha coordinado y gestionado el proyecto, y agiltech, que ha desarrollado el aplicativo. Este instrumento supone un paso más del equipo de gobierno en la digitalización de la administración insular, simplificando la gestión interna, mejorando la trazabilidad de los procesos y ofreciendo un servicio más ágil, seguro y transparente tanto al personal gestor como a la ciudadanía.

Fernando González ha incidido en que esta nueva herramienta “nace para sustituir un sistema basado en procesos mayoritariamente manuales, que requerían el uso de hojas de cálculo, documentación en papel, correos electrónicos y llamadas telefónicas, con una trazabilidad limitada y la gestión de información distribuida en diferentes herramientas”.

Por su parte, Yurguen Hernández, ha destacado que uno de los pilares fundamentales de este proyecto también es la transparencia, uno de los ejes vertebradores del trabajo que desarrolla el equipo de gobierno insular desde el inicio del mandato.

Entre las principales novedades destaca la automatización integral del procedimiento, desde la creación de las listas hasta el nombramiento del personal, garantizando que cada actuación quede registrada con fecha y hora. El sistema incorpora avisos automáticos mediante correo electrónico y SMS, reduce la carga administrativa del personal funcionario y mejora el seguimiento de cada expediente.

La aplicación ha sido desarrollada conforme al Reglamento de Gestión de Listas de Reserva (RGLR), de manera que únicamente permite realizar actuaciones ajustadas a la normativa vigente. Asimismo, incorpora un sistema de acceso por roles, cifrado de datos y medidas de protección de la información que refuerzan la seguridad y el cumplimiento de la normativa de protección de datos.

En este sentido, la herramienta integra en un único entorno la gestión de listas, llamamientos y nombramientos, eliminando la necesidad de mantener archivos paralelos en Excel y facilitando la consulta de toda la información en tiempo real. Además, se integra con el sistema Convoca, permitiendo unificar la gestión de los procesos.

La ciudadanía también contará con un portal específico desde el que podrá consultar sus llamamientos, aceptar o renunciar a las ofertas desde cualquier dispositivo, actualizar sus datos de contacto y acceder a su historial de actuaciones. El sistema enviará automáticamente notificaciones de nuevas oportunidades por correo electrónico y SMS, agilizando la comunicación y eliminando esperas innecesarias.

Además, este nuevo Portal que se integrará en breve en la plataforma digital del Cabildo permitirá consultar públicamente el estado de las listas de reserva publicadas en tiempo real mediante datos anonimizados, reforzando la transparencia del procedimiento y ofreciendo mayor confianza a las personas aspirantes. [Cabildo de La Palma]

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El Consejo de Gobierno del Cabildo de Tenerife ha aprobado el incremento en 850.000 euros la aportación específica de capital destinada al Parque Científico y Tecnológico de Tenerife (PCTT). Esta actuación permitirá seguir impulsando la mejora y ampliación de los polos científicos de la isla, reforzando su capacidad para atraer empresas innovadoras y consolidar a Tenerife como un referente en innovación y desarrollo tecnológico.

La financiación responde al elevado nivel de ocupación que registran actualmente los espacios gestionados por el PCTT y a la necesidad de crear nuevas infraestructuras y adaptar las existentes para atender la creciente demanda empresarial.

La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, destaca que “esta inversión responde a una realidad muy positiva: los espacios del Parque Científico y Tecnológico están prácticamente al completo porque cada vez son más las empresas que quieren desarrollar sus proyectos desde Tenerife. Nuestra responsabilidad es seguir creciendo, generar nuevas oportunidades y ofrecer infraestructuras de primer nivel que permitan atraer talento, inversión y empleo de alta cualificación”.

Dávila añade que “estamos construyendo una isla con una economía más fuerte, diversificada y preparada para el futuro. Apostar por la innovación no es una opción, es una necesidad para que nuestros jóvenes encuentren aquí oportunidades profesionales y para que Tenerife se consolide como un territorio competitivo en sectores estratégicos vinculados a la ciencia, la tecnología y la digitalización”.

La inversión se destinará a obras de acondicionamiento, mejora de instalaciones, equipamiento tecnológico, digitalización, adquisición de herramientas de gestión y creación de nuevos espacios para la actividad innovadora.

Con este incremento, la aportación específica iniciada en 2025 pasa de 567.172,57 euros a 1.417.172,57 euros, consolidando un proyecto estratégico para fortalecer el ecosistema de innovación de Tenerife.

Entre los ámbitos que se beneficiarán de estas inversiones se encuentran el edificio de Cuevas Blancas, los nuevos espacios del parque tecnológico, Barranco Grande, Nanotec, Innovaparq ULL, IACTEC y el plan de digitalización del PCTT.

Esta financiación es independiente de la inversión plurianual de 1,362 millones de euros destinada a la construcción de la Sala Limpia de Cuevas Blancas, ya en marcha, por lo que el nuevo crédito permitirá acometer actuaciones complementarias centradas en la mejora y expansión de las infraestructuras tecnológicas de la isla.

La modificación presupuestaria eleva el crédito consignado para este proyecto en el ejercicio 2026 desde 681.000 euros hasta 1.531.000 euros, garantizando la disponibilidad de recursos para ejecutar las actuaciones previstas y seguir generando espacios de alta calidad para la implantación de empresas de base tecnológica.

Con esta iniciativa, el Cabildo reafirma su apuesta por una economía basada en el conocimiento, favoreciendo la transferencia tecnológica, la creación de empleo cualificado y el crecimiento de un tejido empresarial innovador capaz de diversificar la economía insular. [Cabildo de Tenerife]

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Zona Mesa y López, con 800.000 metros cuadrados, ha pisado el acelerador con un ambicioso plan de mejora y crecimiento como destino comercial inteligente, moderno, completo y competitivo, poniendo la experiencia en el centro y respondiendo a varias de las demandas históricas de la ciudadanía.

Este eje comercial, que se extiende desde el Estadio Insular hasta Franchy Roca y desde la Base Naval hasta la Plaza de América, según el plan director aprobado por las administraciones públicas, se ha consolidado como uno de los ecosistemas comerciales abiertos más completos del archipiélago, afrontando ahora una nueva etapa centrada en seguir mejorando la competitividad y la experiencia de quienes visitan la zona. Entre las prioridades destaca la necesidad de incrementar la disponibilidad de aparcamientos asequibles y cercanos, una de las principales demandas detectadas y un factor determinante para facilitar el acceso de nuevos clientes y aumentar la afluencia de visitantes. La mejora de la movilidad y la accesibilidad se considera una actuación estratégica para seguir impulsando el crecimiento del comercio local.

Junto a esta prioridad, la Asociación promoverá actuaciones dirigidas a mejorar la limpieza del entorno urbano, reforzar la iluminación en aquellas calles donde resulta insuficiente, favorecer una mayor integración de la zona comercial en la programación cultural de la ciudad y potenciar la conexión con el Puerto para incrementar la llegada de visitantes. Se trata de medidas concebidas para ofrecer una respuesta moderna, eficaz y eficiente a las necesidades actuales del comercio urbano, contribuyendo a mejorar la calidad del espacio público y la experiencia de compra.

La zona comercial cuenta actualmente con unos 36.000 residentes, una cifra que se multiplica durante la celebración de eventos organizados por la Asociación. Iniciativas como el Market de Zona Mesa y López han reunido a más de 65.000 personas en apenas tres días, mientras que actividades como los concursos de pintura rápida y fotografía continúan registrando una elevada participación, consolidando el área como un espacio comercial y social de referencia.

Con estas mejoras, entre otras centradas en la gestión, logística, tecnología y digitalización, Zona Mesa y López afronta el reto de seguir creciendo de forma sostenible, con una estrategia para aumentar en un 20% la afluencia peatonal y llegar a un mercado potencial de más de 150.000 personas.

Esta área comercial se caracteriza por una gran diversidad de actividades, que abarca desde el comercio minorista y grandes superficies hasta servicios, restauración y ocio, aglutinando pequeño comercio, asesorías jurídicas y fiscales, hostelería, clínicas de salud y belleza, centros estéticos y otros servicios profesionales en un mismo espacio en equilibrio.

La Asociación de Empresarios, fundada en 1995, agrupa actualmente a más de 160 empresas y continúa trabajando para fortalecer el comercio de proximidad, dinamizar la actividad económica y consolidar a Mesa y López como el principal destino de compras y servicios urbanos de Canarias.

Crecimiento continuado

La Zona Comercial Abierta Mesa y López es uno de los principales referentes del comercio urbano en Canarias y un espacio cuya evolución ha estado estrechamente ligada al crecimiento de Las Palmas de Gran Canaria. Su origen se remonta al desarrollo de la ciudad hacia la zona Puerto durante el siglo XX, impulsado por hitos como la construcción del Puerto de La Luz, la apertura del Mercado Central, el Estadio Insular o la consolidación de la propia avenida Mesa y López.

Desde entonces, este eje comercial ha acompañado la transformación de la capital, convirtiéndose en una auténtica historia viva del desarrollo económico, social y urbano de la ciudad.

Con la creación de la Asociación de Empresarios de la Zona Mesa y López en 1995, este crecimiento adquirió un impulso colectivo que hoy supera las tres décadas de trabajo conjunto. Con este empuje, la zona se ha consolidado como uno de los motores comerciales más importantes de Canarias y afronta una nueva etapa marcada por la optimización de recursos, la gestión eficiente, ­la innovación y la transformación digital, con el objetivo de fortalecer el comercio local, mejorar la experiencia de clientes y visitantes y seguir liderando la evolución del comercio urbano en las próximas décadas. [Mesa Y López]

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