La puesta en marcha de este plan supone un hito para la institución, ya que desde la entrada en vigor del Real Decreto 424/2017, aplicable a las entidades locales desde el 1 de julio de 2018, el Ayuntamiento de Telde no había elaborado el preceptivo Plan Anual de Control Financiero, una obligación legal que el actual Gobierno municipal ha decidido impulsar para adaptar plenamente la administración a la normativa vigente.

Con ello, el Ejecutivo que preside Juan Antonio Peña continúa desarrollando una hoja de ruta basada en la mejora de la gestión pública, la transparencia institucional y el fortalecimiento de los mecanismos de control interno, entendiendo que una administración moderna debe evaluar de forma permanente sus procedimientos para ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía.

El documento, elaborado por la Intervención General Municipal, establece la planificación de las actuaciones de control financiero que se desarrollarán durante los ejercicios 2026 y 2027. Su finalidad es analizar distintos procedimientos de gestión económica y administrativa, detectar oportunidades de mejora, formular recomendaciones y reforzar la seguridad jurídica de la actividad municipal.

Entre las áreas que serán objeto de revisión se encuentran la contratación pública, la gestión de subvenciones y ayudas, los recursos humanos, el patrimonio municipal, la tesorería, los ingresos y la recaudación, entre otras materias estratégicas para el funcionamiento de la administración local.

Una administración que mejora desde dentro

El alcalde de Telde, Juan Antonio Peña, destacó que la implantación de este plan representa «un paso más en la transformación de la administración municipal y en el compromiso de este Gobierno con la transparencia y la buena gestión«.

«Cuando llegamos al Gobierno nos encontramos con numerosas obligaciones administrativas y procedimientos que nunca se habían desarrollado pese a estar previstos por la legislación. En lugar de mirar hacia otro lado, hemos decidido afrontarlos con responsabilidad, ordenar la institución y seguir fortaleciendo el Ayuntamiento», afirmó.

Peña añadió que «este Plan Anual de Control Financiero no busca señalar a nadie ni generar confrontación. Todo lo contrario. Es una herramienta técnica que permitirá revisar cómo funciona la organización, detectar posibles mejoras y seguir construyendo una administración más eficaz, más transparente y con mayores garantías para la ciudadanía».

El regidor también quiso poner en valor el trabajo realizado por la Intervención Municipal, señalando que «la colaboración entre los órganos técnicos y el Gobierno es fundamental para seguir modernizando el Ayuntamiento y garantizar que cada procedimiento se desarrolla con el máximo rigor y seguridad jurídica».

Transparencia, mejora continua y cumplimiento de la normativa

Desde el Gobierno municipal se recuerda que el control financiero constituye una herramienta habitual en las administraciones públicas modernas y tiene un carácter eminentemente preventivo y de mejora, permitiendo evaluar procedimientos, formular recomendaciones y reforzar la calidad de la gestión pública.

Asimismo, se subraya que el acuerdo adoptado por el Pleno consiste en la toma de conocimiento del Plan elaborado por la Intervención, tal y como establece la normativa reguladora del control interno en las entidades locales.

El Ejecutivo considera que la implantación de este instrumento representa un avance significativo en la consolidación de un modelo de administración más profesional, abierta y orientada a la mejora continua, incorporando mecanismos que permitan evaluar de manera permanente la actividad económico-financiera del Ayuntamiento.

«La ciudadanía espera de sus administraciones responsabilidad, transparencia y capacidad de mejora. Ese es el camino que estamos siguiendo. Gobernar también consiste en implantar herramientas que permitan revisar nuestro trabajo, corregir aquello que sea necesario y garantizar una gestión cada vez más eficiente de los recursos públicos», concluyó Juan Antonio Peña.

Con esta iniciativa, el Ayuntamiento de Telde da cumplimiento a una obligación legal pendiente desde la entrada en vigor de la normativa estatal y continúa avanzando en su proceso de modernización administrativa, reforzando la confianza de la ciudadanía en las instituciones mediante una gestión basada en la transparencia, la responsabilidad y la mejora continua. [Ayto. Telde]

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Así lo ha expuesto este viernes en el Pleno ordinario correspondiente al mes de mayo el concejal de Presidencia, Hacienda, Modernización y Recursos Humanos, Francisco Hernández Spínola, durante la toma de razón de la Liquidación del Presupuesto del Ayuntamiento correspondiente al ejercicio 2025.

El Ayuntamiento reconoció obligaciones por importe de 414,1 millones de euros, la cifra más elevada registrada hasta ahora por el Consistorio. “Es la primera vez en la historia que el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria gasta más de 400 millones de euros”, ha señalado Hernández Spínola.

El concejal ha explicado que el presupuesto inicial aprobado para 2025 ascendía a 520,7 millones de euros y que el presupuesto definitivo creció en 124 millones de euros sobre el inicial, “casi una cuarta parte”.

La liquidación refleja una ejecución de ingresos del 77,3% y una ejecución de gastos del 64,18%. El edil ha indicado que el presupuesto creció a lo largo del año un 24%.

En cuanto a la evolución del gasto municipal, en 2023 el Ayuntamiento ejecutó 385 millones de euros; en 2024, 393,6 millones; y en 2025 se alcanzaron los 414,1 millones, lo que refleja un incremento respecto a ejercicios anteriores.

El responsable del área ha subrayado el cumplimiento de la regla de gasto establecida por el Estado. El límite de gasto computable se situó en 360,45 millones de euros y el Consistorio cerró el ejercicio con 359,2 millones, lo que supone el 99,6% del límite autorizado.

El concejal también ha señalado que el Ayuntamiento ha cerrado el ejercicio con un resultado presupuestario positivo de 95,1 millones de euros, situándose en superávit.

Asimismo, el Ayuntamiento mantiene la deuda municipal en cero euros y cumple con los principales indicadores de estabilidad financiera.

En relación con la inversión, el Ayuntamiento alcanza una ejecución en torno al 33% en los capítulos de inversiones reales y transferencias de capital, situándose por encima de la media de las corporaciones locales canarias, según datos de la Audiencia de Cuentas.

Informe anual de Control Financiero

Durante la sesión plenaria también se dio cuenta del informe resumen anual de Control Financiero correspondiente al ejercicio 2025 elaborado por la Intervención General del Ayuntamiento.

El concejal ha destacado la importancia de estos informes para mejorar la gestión económico-financiera municipal y reforzar los mecanismos de control interno.

El informe recoge las actuaciones de control desarrolladas por la Intervención General en el ejercicio de sus funciones de fiscalización, control financiero permanente y control de eficacia y eficiencia.

Entre otras actuaciones, la Intervención revisó la totalidad de los contratos menores tramitados durante 2025, verificó la justificación de subvenciones en concurrencia competitiva, supervisó el cumplimiento del periodo medio de pago y analizó distintos expedientes relacionados con ingresos y concesiones administrativas.

Asimismo, se realizaron auditorías de cuentas, de cumplimiento y operativas en todas las sociedades mercantiles municipales y organismos autónomos dependientes del Ayuntamiento.

El concejal ha indicado que el grupo de gobierno elaborará un plan de acción para corregir las deficiencias detectadas en los informes emitidos por la Intervención General y continuar reforzando los mecanismos de control y mejora de la gestión pública. [Ayto. Las Palmas de Gran Canaria]

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