El Foro “Ciudades por la Innovación Social” concluye con propuestas para Santa Cruz
Las jornadas, promovidas por el Ayuntamiento y EAPN Canarias, dejan nuevas iniciativas vinculadas a los cuidados, la innovación social y la participación ciudadana que servirán de base para el II Plan Estratégico de Servicios Sociales 2026-2030.
El Ayuntamiento de Santa Cruz hace un balance positivo de la celebración del Foro “Ciudades por la Innovación Social: Buenas Prácticas en Servicios Sociales”, celebrado los días 20 y 21 de mayo y enmarcado dentro del II Plan Estratégico de Servicios Sociales 2026-2030. El encuentro reunió a expertos, representantes institucionales, entidades del tercer sector y profesionales de distintos territorios para abordar los principales retos sociales actuales desde la innovación, la cooperación y la participación comunitaria.
El alcalde de Santa Cruz, José Manuel Bermúdez, destacó que “este Foro ha permitido situar a Santa Cruz como un espacio de referencia para el debate y la construcción de nuevas políticas sociales basadas en la innovación, los cuidados y la participación”. Bermúdez subrayó, además, que “las conclusiones obtenidas durante estas jornadas servirán para seguir impulsando iniciativas reales dentro del II Plan Estratégico de Servicios Sociales, apostando por una ciudad más inclusiva, cohesionada y preparada para afrontar los retos sociales y demográficos del futuro”.
Por su parte, la concejala de Políticas Sociales, Charín González, señaló que “el Foro ha demostrado la importancia de generar espacios de trabajo conjunto entre administraciones, entidades sociales, profesionales y ciudadanía para diseñar respuestas más eficaces y cercanas”. La edil destacó que “muchas de las propuestas cocreadas durante las mesas de trabajo tienen posibilidades reales de convertirse en futuras políticas públicas municipales, especialmente en ámbitos relacionados con los cuidados, la inclusión activa y la autonomía personal”.
Participantes y temáticas abordadas
Durante las jornadas participaron ponentes procedentes de universidades, institutos de investigación, administraciones públicas y entidades del tercer sector de territorios como Madeira, Castilla y León, Barcelona, Usurbil, Madrid, La Laguna, La Gomera o Gran Canaria. Entre las temáticas abordadas destacaron el envejecimiento saludable, la exclusión social, la transformación tecnológica, la economía de los cuidados y la necesidad de avanzar hacia modelos de atención más integrales, preventivos y comunitarios.
Principales conclusiones y líneas de actuación
Las principales conclusiones extraídas del Foro son la necesidad de impulsar una transformación tecnológica y digital de los servicios sociales, apostando por herramientas que permitan mejorar la atención directa y reducir barreras administrativas, sin perder el enfoque humano y comunitario. Asimismo, se puso de relieve la importancia de avanzar hacia sistemas basados en la prevención, la planificación estratégica y el uso de datos e indicadores para mejorar la respuesta social y reducir desigualdades.
Otro de los aspectos destacados fue la apuesta por un nuevo modelo de cuidados y comunidad, centrado en fortalecer las redes de apoyo vecinal, la convivencia intergeneracional y la economía de los cuidados como herramientas clave para combatir la exclusión y mejorar el bienestar social.
Además, el Foro incidió en la necesidad de reforzar la colaboración entre administraciones públicas, ciudadanía y tercer sector, poniendo en valor el papel de EAPN Canarias y de las más de 40 entidades sociales que integran esta red en Canarias.
El encuentro contó con la participación de alrededor de un centenar de personas, que además de asistir a las ponencias participaron activamente en cinco mesas de cocreación centradas en inclusión activa y autonomía, apoyo en el barrio, hogares para la inclusión, tecnología para el cuidado y diversidad y nuevas demografías.
De estos espacios surgieron diferentes propuestas innovadoras como los proyectos Historias de Vida Dignas, orientado a la creación de un historial social único que permita centralizar y mejorar la atención social; Santa Cruz Conectado, centrado en la unificación documental y el trabajo en red entre servicios y entidades; Nos Activamos, enfocado en la prescripción médica hacia recursos comunitarios; o el proyecto piloto Propiedad, diseñado para intervenir de forma transversal y coordinada en barrios específicos.
Asimismo, también se plantearon iniciativas como No Somos Tan Diferentes, destinada a fomentar el intercambio preventivo e intergeneracional, y Abriendo Puertas, un programa dirigido a favorecer la formación profesionalizante y la inclusión de personas migrantes en situación administrativa irregular.
El Ayuntamiento destaca que todas estas conclusiones y propuestas formarán parte de la futura Guía de Buenas Prácticas elaborada tras el Foro, un documento que servirá para alimentar las acciones del II Plan Estratégico de Servicios Sociales y continuar impulsando políticas públicas innovadoras orientadas a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía.
Santa Cruz de Tenerife, 23 de mayo de 2026
PRENSA AYUNTAMIENTO DE SANTA CRUZ DE TENERIFE
[Ayto. Santa Cruz de Tenerife]
